日立の前社長の回顧録「日立の壁」を読んだ。面白かった。大赤字を出してV字回復後の話。一番驚いた施策が、情報システム系の子会社を親会社に全部吸収したところ。ITを主軸にするために必要なことだが、他社にはなかなかできない。
大赤字を出した大手電機は他にも東芝や松下、ソニー、シャープとあるが、立ち直ったのは日立とソニーだけで、他はほぼ爆死した状態なので、この本はなぜ他と違って復活できたのかを知る手がかりにはなると思う。
前社長の「ラストマン」も読んでみたくなった。
この本のタイトルは、「バカの壁」と「日立の木」にかけてるのだろうか。
